8月15日，為加快推進(jìn)集團(tuán)ERP與財(cái)務(wù)共享建設(shè)，做好系統(tǒng)上線工作，集團(tuán)公司召開ERP第一批推廣暨財(cái)務(wù)共享試點(diǎn)上線動(dòng)員及集中辦公會(huì)。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理杜波，黨委常委、總會(huì)計(jì)師劉成出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。總法律顧問、首席合規(guī)官張鴻雁參加會(huì)議。

杜波對項(xiàng)目階段性成果表示肯定，對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想行動(dòng)，提高政治站位，加快推進(jìn)ERP和財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作；二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保ERP第一批推廣和財(cái)務(wù)共享試點(diǎn)上線成功；三是要充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)管理提升，推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)防控和價(jià)值創(chuàng)造能力邁上新臺階；四是要做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)，持續(xù)深化應(yīng)用，不斷提升系統(tǒng)的實(shí)用性、易用性；五是后續(xù)上線單位要提前謀劃準(zhǔn)備，保障系統(tǒng)推廣順利實(shí)施。

劉成強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司“1+4+N”財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)的重要意義，對財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)進(jìn)展及成效表示了肯定，對下一步高質(zhì)量推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)提出了要求。劉成指出，財(cái)務(wù)數(shù)智化體系建設(shè)是全面提升財(cái)務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平的重要支撐，各單位要進(jìn)一步堅(jiān)定加快推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)的信心和決心；要轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)適應(yīng)管理變革；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，落實(shí)責(zé)任，確保系統(tǒng)如期上線。

　　ERP項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)數(shù)智化專項(xiàng)工作組負(fù)責(zé)人分別介紹了ERP項(xiàng)目、財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)進(jìn)展與下一步工作計(jì)劃。上線單位代表物流股份和項(xiàng)目實(shí)施方用友公司分別作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開。集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各直管公司財(cái)務(wù)、信息化分管領(lǐng)導(dǎo)及人力、財(cái)務(wù)、運(yùn)營、信息等職能部門負(fù)責(zé)人，物流股份等上線單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵用戶、項(xiàng)目實(shí)施組成員共計(jì)五百余人參加了會(huì)議。