為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,落實集團“戰(zhàn)略聚焦日”系列活動安排,11月22日,中國物流集團舉辦董事會戰(zhàn)略研討會及形勢任務(wù)教育暨現(xiàn)代物流發(fā)展專題報告會,聚焦集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,進一步堅定戰(zhàn)略方向,著力研究推動規(guī)劃執(zhí)行落地,明晰戰(zhàn)略管理體系與實施路徑,切實發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,加快建設(shè)世界一流物流企業(yè)。國資委規(guī)劃局副局長尚鵬到會指導,集團黨委書記、董事長李洪鳳,黨委副書記、總經(jīng)理廖家生,外部董事張逢春、姜仁鋒、周孝文,集團黨委常委出席會議并進行研討。
▲董事會戰(zhàn)略研討會暨外部董事務(wù)虛會現(xiàn)場
形勢任務(wù)教育暨現(xiàn)代物流發(fā)展專題報告會聚焦“現(xiàn)代物流高質(zhì)量發(fā)展趨勢與任務(wù)”主題,對黨的二十大報告進行解讀。董事會戰(zhàn)略研討會聽取集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃年度執(zhí)行情況和戰(zhàn)略管理體系建設(shè)方案編制情況的報告,并圍繞戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行深入交流。
▲形勢任務(wù)教育暨現(xiàn)代物流發(fā)展專題報告會現(xiàn)場
會議指出,在集團上下深入學習貫徹黨的二十大精神之際,在集團12月6日“戰(zhàn)略聚焦日”前夕,集團董事會召開戰(zhàn)略研討會,進一步深化了對黨的二十大精神的學習理解,拉開了集團首次戰(zhàn)略聚焦主題活動的序幕,形成了四個方面共識與成果。與會人員深刻認識到,黨的二十大擘畫的中國式現(xiàn)代化宏偉藍圖催人奮進,中國物流集團必須在新時代新征程中勇?lián)斏谱鳛?;深刻認識到,現(xiàn)代物流是社會主義市場經(jīng)濟體系、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要組成,中國物流集團必須在現(xiàn)代物流體系建設(shè)中發(fā)揮骨干龍頭作用;深刻認識到,集團“十四五”規(guī)劃較好貫徹了習近平總書記關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代流通體系、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局重要論述,符合黨的二十大提出的新使命新要求;深刻認識到,要持續(xù)通過戰(zhàn)略聚焦活動進一步對標分析、精準把脈,確保戰(zhàn)略執(zhí)行不偏航。
▲國資委規(guī)劃局副局長尚鵬講話
會議強調(diào),中國物流集團作為綜合物流“國家隊”,要把學習宣傳貫徹黨的二十大精神,踐行到“服務(wù)現(xiàn)代流通,保障國計民生”的企業(yè)使命中,落實到執(zhí)行“十四五”規(guī)劃、加快建設(shè)世界一流物流企業(yè)的實際行動上。要成為經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)增長的重要力量,在“穩(wěn)增長”的大局大盤中彰顯作為;要成為構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局中的生力軍,履行保通保暢的天然使命;要成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的有機組成,努力發(fā)揮先導性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用;要成為實體經(jīng)濟的有力引擎,實現(xiàn)與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)業(yè)深度融合;要成為制造強國的強大助力,持續(xù)提升生產(chǎn)性服務(wù)的能力和水平;要成為物流行業(yè)中的主力軍,努力發(fā)揮支撐、輻射、示范、帶動作用;要成為網(wǎng)絡(luò)強國數(shù)字中國的方面軍,推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和管控數(shù)字化;要成為國家安全發(fā)展保障的有效支撐,提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。
▲集團黨委書記、董事長李洪鳳講話
會議要求,要用好本次會議的成果,進一步推動集團戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行落地。一是聚焦二十大精神貫徹落實,確保使命引領(lǐng)。落實“加快建設(shè)世界一流企業(yè)”的重大部署,抓關(guān)鍵、補短板,固底板、揚優(yōu)勢,努力成為彰顯國家實力和國際競爭力的頂梁柱。二是聚焦國家戰(zhàn)略統(tǒng)籌謀劃,確保方向正確。要聚焦國家戰(zhàn)略主題、面向國家重大需求,努力成為構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局中的生力軍、支撐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的主心骨。三是聚焦行業(yè)規(guī)劃主動對接,確保科學務(wù)實。洞悉國家對物流行業(yè)的整體性安排和系統(tǒng)性謀劃,把握發(fā)展的總體趨勢方向,做到“心中有譜”“手中有策”。四是聚焦企業(yè)定位夯實責任,確保執(zhí)行有力。各直管公司及總部相關(guān)部門要結(jié)合集團專業(yè)化整合工作安排,對接各自功能定位,科學實施“戰(zhàn)略解碼”,加快打造具有全球競爭力的世界一流綜合性現(xiàn)代物流企業(yè)集團。
▲張逢春、姜仁鋒、周孝文開展戰(zhàn)略研討
集團總部各部門正副職,直管公司領(lǐng)導班子成員,相關(guān)公司籌建組正副組長,專職董事、監(jiān)事以及各直管公司戰(zhàn)略管理部門負責人、三級公司領(lǐng)導班子成員等參會。