8月9日下午，為指導(dǎo)推動中央企業(yè)抓好國企改革三年行動高質(zhì)量收官各項工作，國資委改革辦副局長季曉剛一行到中國物流集團，專題調(diào)研集團公司改革三年行動開展情況。中國物流集團黨委書記、董事長李洪鳳，黨委常委、副總經(jīng)理梁偉華參加調(diào)研。

　　季曉剛簡要介紹了此次調(diào)研的背景和目的。他指出，此次調(diào)研，旨在貫徹國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議精神，落實《關(guān)于抓好國企改革三年行動高質(zhì)量收官有關(guān)事項的通知》和委領(lǐng)導(dǎo)指示要求，會同中國物流集團共同研判改革形勢和問題，推動企業(yè)改革三年行動實現(xiàn)高質(zhì)量收官。他強調(diào)，中國物流集團在重組整合的關(guān)鍵時期，一手抓專業(yè)化整合，一手抓企業(yè)改革，取得的成效值得贊賞。目前企業(yè)改革處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期，要切實對標(biāo)高質(zhì)量收官的要求，確保各項改革任務(wù)的實效和綜合成效。

　　交流中，季曉剛通報了國資委關(guān)于2021年度中央企業(yè)改革三年行動重點任務(wù)考核有關(guān)情況，對相關(guān)考核指標(biāo)的設(shè)置考慮、政策導(dǎo)向給予悉心指導(dǎo)。同時，結(jié)合個人多年對國企改革的研究和認識，重點就建強做實董事會等公司治理問題、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等市場化機制問題，提出明確要求。

　　季曉剛強調(diào)，高質(zhì)量收官國企改革三年行動是重大政治責(zé)任。各級企業(yè)主要負責(zé)同志作為第一責(zé)任人，要親自抓、帶頭干；分管負責(zé)同志承擔(dān)直接責(zé)任，紀委書記承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任；各職能部門要各司其職、各負其責(zé)，加強協(xié)作、相互配合，尤其是企業(yè)內(nèi)部審計、巡視、紀檢部門要充分發(fā)揮改革監(jiān)督作用。集團公司和子企業(yè)要逐級壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，做到一級抓一級、層層抓落實，確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

　　李洪鳳對季曉剛副局長一行為中國物流集團的改革工作把脈問診表示感謝，并簡要介紹了集團公司基本情況。他指出，中國物流集團雖因改革而生，但并不意味著改革的基因與生俱來，集團必須不斷提升對改革重要性的認識，向以習(xí)近平同志為核心的黨中央重大決策部署對標(biāo)對表，堅決把國資委改革要求不折不扣落到實處、抓出實效；中國物流集團雖確立“改革活企”的方針，但并不意味著改革的成果敲鑼打鼓就能實現(xiàn)，集團必須面對挑戰(zhàn)、勇往直前，看到不足、迎頭趕上；中國物流集團雖是新組建的最年輕的央企之一，但并不意味著改革的任務(wù)輕松不緊迫，集團在激烈競爭的行業(yè)站穩(wěn)腳跟要靠改革，建成具有全球競爭力的世界一流綜合性物流企業(yè)集團要靠改革，落實郝鵬書記指示“十四五”創(chuàng)造中國物流發(fā)展奇跡的光榮任務(wù)還是要靠改革。

　　李洪鳳強調(diào)，中國物流集團的成立，是國資委深化中央企業(yè)改革的重大成果之一。雖然成員企業(yè)過往改革工作參差不齊，但這不是做不好改革工作的理由，新集團不能“不理舊賬”，千不齊萬不齊，都要在中國物流集團找齊。中國物流集團堅決以高度的責(zé)任感、緊迫感和必勝的姿態(tài)，推進改革三年行動各項工作高質(zhì)量收官。

　　會上，梁偉華專題匯報了中國物流集團改革工作進展情況，與會領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)改革政策、考核指標(biāo)等進行了深入交流。

　　國資委改革辦央企處副處長、二級調(diào)研員李崗，央企處干部張宏偉、趙媛媛陪同調(diào)研。集團公司改革工作辦公室、人力資源部、審計部、黨委巡視工作辦公室、紀委監(jiān)督執(zhí)紀室負責(zé)人及“雙百企業(yè)”軌道集團、“科改示范企業(yè)”國統(tǒng)股份負責(zé)同志參加調(diào)研。