2022年8月16日，中國物流集團(tuán)召開改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官誓師會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院及國資委國企改革重大決策部署，確保改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量收官。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李洪鳳出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)廖家生主持會(huì)議，并對(duì)落實(shí)會(huì)議精神提出要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，中國物流集團(tuán)的成立，是黨中央、國務(wù)院及國資委深化中央企業(yè)改革的重大成果之一。集團(tuán)公司要始終將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為落實(shí)國企改革三年行動(dòng)以及全面深化改革的首要任務(wù)，以此武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，進(jìn)一步提高政治站位，自覺向以習(xí)近平同志為核心的黨中央重大決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，確保改革正確方向。

　　會(huì)議指出，集團(tuán)公司組建后，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，將全面深化改革、落實(shí)改革三年行動(dòng)與公司組建同步謀劃，持續(xù)推進(jìn)國企改革“1+N”政策體系落實(shí)落地，改革三年行動(dòng)取得積極進(jìn)展。2022年是國企改革三年行動(dòng)收官之年、決勝之年，國資委對(duì)國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官提出了明確要求。各成員企業(yè)要切實(shí)落實(shí)“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，加快補(bǔ)齊改革短板弱項(xiàng)，多措并舉、迎頭趕上，錨定“三個(gè)明顯成效”，全面提升改革實(shí)效和綜合成效。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中國物流集團(tuán)從籌建開始，黨中央、國務(wù)院和國資委就給予厚望、充滿期待，全面高質(zhì)量收官國企改革三年行動(dòng)是中國物流集團(tuán)必須完成的政治任務(wù)。要以清單形式立好收官“軍令狀”，切實(shí)落實(shí)改革主體責(zé)任?？偛扛鞑块T和各所屬公司作為改革的責(zé)任主體，要全面對(duì)照改革政策要求開展工作自查，主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決扛起第一責(zé)任，親自掛帥出征，統(tǒng)籌謀劃，研究推動(dòng)重點(diǎn)工作，解決難點(diǎn)問題。各業(yè)務(wù)條線的分管負(fù)責(zé)同志要靠前指揮、抓實(shí)抓細(xì)，確保分管領(lǐng)域的改革任務(wù)扎實(shí)落地。改革辦要當(dāng)好“前線指揮部”，當(dāng)好參謀助手，做好牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)把關(guān)、督查問效等各項(xiàng)工作。總部各職能部門要按照職責(zé)分工，在耕好“責(zé)任田”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)協(xié)作、高效聯(lián)動(dòng)，按時(shí)高質(zhì)量完成所承擔(dān)的任務(wù)，確保上下貫通、“一竿子插到底”。

　　會(huì)議要求，要以“徙木立信”之態(tài)取信于全體干部職工，干的好的、干出成果并得到上級(jí)認(rèn)可的，堅(jiān)決予以激勵(lì)；對(duì)完不成硬性任務(wù)的，不僅要點(diǎn)名通報(bào)，更要嚴(yán)肅追究責(zé)任。集團(tuán)公司啟動(dòng)對(duì)二級(jí)直管公司改革三年行動(dòng)考核，并充分體現(xiàn)到年度領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)考核和績(jī)效評(píng)價(jià)，作為選人用人的重要參考。

　　會(huì)議傳達(dá)了國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好國企改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官有關(guān)事項(xiàng)的通知》，通報(bào)了集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況及下一步工作安排。

　　集團(tuán)公司總部各部門和支持中心負(fù)責(zé)人，各直管公司及雙百、科改企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和改革工作分管領(lǐng)導(dǎo)，部分三級(jí)公司負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員，共計(jì)370余人參加會(huì)議。